Optimalisasi Dalam Pengembangan Kewirausahaan Berbasis Potensi Lokal Untuk Meningkatkan Pembangunan Ekonomi Daerah Di Sangatta
Keywords:
Potensi Lokal, Pemasaran Digital, Tata Kelola, UMKM, Kewirausahaan, Sangatta.Abstract
Pengembangan ekonomi daerah di Sangatta memerlukan optimalisasi kewirausahaan yang berbasis pada potensi lokal guna memperkuat daya saing dan kemandirian pelaku usaha. Berbagai produk unggulan lokal yang dihasilkan masyarakat masih dihadapkan pada tantangan berupa keterbatasan pengolahan, minimnya pemahaman tata kelola usaha, serta lemahnya strategi pemasaran, terutama saat terjadi kondisi perubahan ekonomi yang memengaruhi stabilitas pendapatan pelaku UMKM. Hasil observasi menunjukkan bahwa masih terdapat hambatan dalam penerapan metode promosi yang efektif, rendahnya pemanfaatan teknologi digital, serta manajemen usaha yang belum tertata dengan baik. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan kompetensi UMKM melalui pembinaan yang berfokus pada penguatan pencatatan keuangan, pendampingan pengolahan produk berbasis potensi lokal, serta pengenalan teknik pemasaran digital. Metode yang digunakan meliputi pelatihan, bimbingan teknis, serta bantuan pembuatan media promosi online agar pelaku UMKM mampu memanfaatkan berbagai platform digital seperti Instagram, Facebook, WhatsApp, dan marketplace sebagai sarana pemasaran. Selain itu, kegiatan ini juga bertujuan membangun kolaborasi antara kelompok masyarakat, termasuk peran PKK, dalam pengembangan kewirausahaan melalui kegiatan pelatihan dan pendampingan produksi berbasis kreativitas lokal serta memperluas jejaring kerja sama dengan pelaku ekonomi lainnya. Berdasarkan hasil wawancara dengan UMKM dan kelompok PKK, program ini memberikan dampak positif dalam meningkatkan pemahaman, keterampilan, serta optimisme untuk mengembangkan usaha secara berkelanjutan. Temuan dari kegiatan ini diharapkan dapat memperkuat ketahanan UMKM, mengembangkan kapasitas kewirausahaan masyarakat, serta mendorong peningkatan pendapatan keluarga di Sangatta.
Downloads
References
[1] Prasetyo, A., & Utami, W. (2021). Adaptasi UMKM dalam menghadapi perubahan pasar selama pandemi. Jurnal Manajemen Kewirausahaan, 6(1), 45–53. https://doi.org/10.31002/jmk.v6i1.4112
[2] Maulana, R., & Dewi, N. (2020). Transformasi bisnis dan peran platform digital di masa krisis Covid-19. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 23(2), 77–89. http://dx.doi.org/10.32832/jeb.v23i2.2321
[3] Hakim, S. (2021). Dampak ekonomi pandemi terhadap pelaku UMKM di kawasan pesisir. Jurnal Pengabdian Nusantara, 2(3), 101–110. https://jurnal.abdinus.ac.id/index.php/pengabdian/article/view/82
[4] Susanti, R., & Haryono, T. (2014). Peranan pembiayaan mikro dalam pengembangan usaha kecil di Indonesia. Jurnal Ilmu Ekonomi, 5(2), 88–96. https://jurnal.ums.ac.id/index.php/jie/article/view/2754
[5] Mutmainnah, S., Wibowo, A., & Rahim, Y. (2019). Pelatihan pencatatan keuangan dan edukasi perpajakan bagi UMKM kuliner. Jurnal Abdi Kreatif, 3(1), 55–62. http://dx.doi.org/10.31599/abdikreatif.v3i1.742
[6] Hartono, J., & Ramadhani, S. (2020). Strategi komunikasi pemasaran marketplace dalam meningkatkan minat belanja online pada masa pandemi. Jurnal Komunikasi Digital, 4(1), 12–25. http://dx.doi.org/10.23969/jkd.v4i1.2941
[7] Firman, H., Pratama, A., & Malik, Y. (2020). Peran fintech dalam penguatan UMKM: perspektif perkembangan digital. Journal of Entrepreneurship Studies, 2(1), 33–41. http://dx.doi.org/10.38157/jes.v2i1.85
[8] Singh, R., Kumar, A., & Patel, S. (2010). Framework of customer relationship management for small enterprises. International Journal of Business Research, 2(3), 22–31. https://ijbr.example.org/article/view/2103
[9] Lee, D., Park, H., & Kim, S. (2015). Mobile media engagement and digital marketing activities. Procedia Economics and Finance, 23, 345–352. https://doi.org/10.1016/j.pef.2015.10.212
[10] Ardana, W., Yuliana, R., & Fitria, P. (2020). Digital marketing sebagai strategi promosi UMKM menuju era industri 4.0. Jurnal Sosiohumaniora, 4(3), 512–520. https://doi.org/10.31764/sosio.v4i3.3122
[11] Saputra, B., & Rahayu, K. (2021). Penguatan kapasitas UMKM di masa krisis melalui optimalisasi platform digital. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 5(1), 95–109. https://doi.org/10.24198/jpm.v5i1.33421
[12] Nurjanah, T. (2018). Dampak pemasaran berbasis media digital terhadap penjualan produk rumahan. Jurnal Bisnis dan Kinerja, 12(2), 39–47. https://doi.org/10.32812/jbk.v12i2.54
[13] Hadiansyah, M., Lestari, P., & Syarif, M. (2016). Penyusunan laporan keuangan sederhana berbasis aplikasi bagi lembaga pendidikan kecil. Jurnal Akuntansi & Teknologi, 10(1), 14–20. https://doi.org/10.30630/jat.v10i1.104
[14] Prawira, A., Melani, S., & Darmawan, D. (2022). Faktor pendorong minat berkunjung ulang pada destinasi wisata lokal. Jurnal Pariwisata Nusantara, 4(2), 1120–1133. https://doi.org/10.36778/jpn.v4i2.714
[15] Hidayat, R., Lazuardi, M., & Rofiq, A. (2021). Tantangan sosial-ekonomi masyarakat desa wisata pada era pandemi. BIRCI-Journal: Humanities and Social Sciences, 4(4), 8351–8362. https://doi.org/10.33258/birci.v4i4.2811
[16] Wijaya, H. (2017). Pengaruh media sosial terhadap perubahan perilaku masyarakat Indonesia. Publica, 10(1), 129–145. https://journal.unita.ac.id/index.php/publica/article/view/152
[17] Najmudin, M., & Sunyoto, D. (2025). Strategi Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Melalui Pengembangan Umkm Berbasis Potensi Lokal di Desa Sendangadi, Mlati, Sleman. J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 4(11), 2311-2318. https://doi.org/10.53625/jabdi.v4i11.10122
[18] Haekal MK, Syahrul BN, Zen HR, Zaka GA, Sari DP, Abizah D, Alisyahbuni PA, Wardhana MR, Zulfikar AL. Digitalisasi Keuangan dan Manajemen Keuangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Desa Muara Badak Ulu Kecamatan Muara Badak. Aksi Kita: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. 2025 Sep 5;1(5):1050-61.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
