Penerapan Audit Keuangan Sederhana Sebagai Strategi Pengendalian Biaya Pada UMKM

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia, terutama dalam menciptakan lapangan kerja dan mendorong pertumbuhan ekonomi lokal. Namun, banyak pelaku UMKM menghadapi tantangan dalam pengelolaan keuangan, terutama terkait dengan pencatatan transaksi dan pengendalian biaya yang tidak terstruktur. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan pendampingan kepada Kedai Huo, sebuah UMKM kuliner di Samarinda, dalam penerapan audit keuangan sederhana sebagai strategi pengendalian biaya. Metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian ini meliputi observasi, wawancara, dan pendampingan langsung. Hasil dari pendampingan menunjukkan bahwa staf keuangan Kedai Huo mampu menerapkan prosedur audit sederhana, seperti rekonsiliasi kas harian dan pengelompokan biaya menggunakan metode Activity Based Costing (ABC). Penerapan audit keuangan sederhana ini tidak hanya meningkatkan transparansi dan akurasi pencatatan keuangan, tetapi juga memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan yang lebih efisien. Hasil pengabdian ini diharapkan dapat meningkatkan keberlanjutan usaha Kedai Huo serta memberikan manfaat bagi UMKM lainnya yang menghadapi tantangan serupa dalam pengelolaan keuangan.